البرنامج التطويري للمنشآت متسارعة النمو

يهدف البرنامج إلى تطوير المعارف والمهارات وأفضل الممارسات في إدارة وتطوير الأعمال التجارية في عدة مسارات:

- تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي.
- معرفة أساسيات التفكير التصميمي والابتكار المؤسسي.
- إدراك مفهوم المنشأة المرنة ورشاقة الأعمال.
- الإلمام بالمتطلبات النظامية للإدراج في السوق الموازي.
- تعلم المهارات القيادية اللازمة للمنشآت متسارعة النمو.

معايير الاستحقاق :

 -أن تكون المنشأة سعودية.
- أن تكون المنشأة صغيرة أو متناهية الصغر حسب تعريف الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة.
- أن تكون من ضمن منشآت برنامج طموح.
 

في حال طلب الخدمة سيتم الرد عليكم خلال 5 أيام عمل.

التجارة الدولية

تهدف الخدمة إلى تعريف المنشآت الصغيرة والمتوسطة متسارعة النمو بالمعاملات التجارية الدولية وعولمة الأسواق وفتح آفاق جديدة تمكن هذه المنشآت من تعزيز ودعم نموها

- التعريف بالمعاملات التجارية الدولية وعولمة الأسواق
- التعرف على أهم نظريات التجارة الدولية والاستثمار ودور الاستراتيجيات والتنظيم في الشركات الدولية
- تقييم فرص التصدير والاستثمار الأجنبي
- التعرف على أفضل الممارسات في مجال التسويق الدولي
- التعرف على الجهات الداعمة وخدماتها

طموح للشركات المؤهلة للإدراج بواسطة ايليت

تسعى "منشآت" لاستقطاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة ذات النمو السريع والمؤهلة للإدراج في الأسواق المالية، وتعمل من خلال برنامج طموح على تعزيز نموها، ووصولها إلى شبكة من المستثمرين حول العالم، وتهيئتها لمرحلة ما قبل الطرح الأولي من خلال عدة برامج في مجالات مختلفة.

الفئة المستهدفة

يخدم البرنامج الشركات الصغيرة و المتوسطة  ذات النمو السريع والمؤهلة للإدراج في الأسواق المالية.

أهداف الخدمة

- تعزيز نمو المنشآت المستهدفة وتهيئتها لمرحلة ما قبل الطرح الأولي.
- الوصول إلى شبكة متنوعة من المستشارين والمستثمرين المحليين والعالميين.
- الانضمام إلى شبكة عالمية وأسواق مختلفة تتضمن أكثر من 900 شركة.

شروط الاستفادة

- أن تكون المنشأة سعودية، ولا يقل عمرها عن ثلاث سنوات.
- توفر قوائم مالية مدققة لآخر ثلاث سنوات.

حوكمة المنشآت

تقديم خدمة استشارات في مجال الحوكمة للمنشأة المستفيدة عبر المحاور الآتية:
- بناء وتنفيذ الأعمال وضبط قواعد الوظائف.
- بناء وتنفيذ الخطوط العريضة لحوكمة المنشآت.
- خلق وتنفيذ الكتيب الرئيسي والإجراءات اللازمة لحوكمة المنشآت.
- بناء وتنفيذ مجلس الادارة وشؤون لجان مجلس الإدارة.

التجارة الإلكترونية

تهدف الخدمة إلى تقديم الاستشارة وتطوير المنشأة المستفيدة لتمكينها من البدء أو تحسين العمل في التجارة الإلكترونية:
- الاستراتيجية اللوجستية: وتتضمن عمليات إدارة الخدمات اللوجستية الداخلية والخارجية، وتحسين شبكة النقل، إلخ.
- عمليات التخزين: تشمل حجم المستودعات واختيار الأنظمة والمعدات / الأتمتة ورسم خرائط العمليات الأساسية، إلخ.
- إدارة المخزون: بما في ذلك تصميم سياسة الجرد وعملية تحسين تدفق المخزون، إلخ.

الابتكار والتكنولوجيا

دعم الشركات المبتكرة وترجمة الأفكار، وتحويل الابتكار إلى منتجات تجارية.
- العصف الذهني: تسهيل إقامة ورشة التفكير الإبداعي لفريق التطوير
- تصميم نموذج العمل: البحث عن نماذج الأعمال، التفكير، تطوير وتقييم الأفكار والاختراعات
- التصميم: التفكير في المنتج وتطوير الفكرة واختيارها وتطوير النموذج الأولي واختبار السوق والتحقق من صحتها
- تسهيل الوصول وتمكين الابتكار.

الاستراتيجية وتخطيط الأعمال

تهدف الخدمة إلى وضع خطة عمل مطورة مدتها 3 سنوات لتحقيق تطلعات المنشأة المستفيدة ووضع المبادرات اللازمة.
- تحديد اتجاهات السوق للمنشأة
- التميز على المنافسين
- رفع أداء الشركة
- تحديد التطلعات والأهداف
- وضع خطط التسويق والمبيعات رفيعة المستوى
- وضع المبادرات استراتيجية

الوصول إلى الخبراء

تهدف الخدمة إلى ربط المنشأة المستفيدة مع خبراء متخصصين بالأسواق في القطاعات المعنية محلياً أو عالمياً.
- تحديد الأسواق ذات الإمكانات العالية وتحديد أولوياتها للتوسع، بناءً على سهولة إمكانية الدخول والتأثير.
- مسح الأسواق المختصرة بما في ذلك تحديد الشركاء المحتملين.
- تعريف استراتيجية الدخول وتطوير دراسة الجدوى
- تطوير خارطة طريق للتنفيذ

تأهيل المنشآت للحصول على استثمارات

تهدف الخدمة إلى تطوير المنشأة المستفيدة لتسهيل الحصول على استثمارات من حيث عرض الفرص الاستثمارين على مستثمرين محتملين.
- البحث عن سبل النمو وزيادة الربحية
- وضع خارطة طريق الاستثمار الأولية
- تقديم التدريب في المجالات الرئيسية (على سبيل المثال، العثور على مستثمرين رئيسيين، معايير التميز، طرق التقييم)
- دعم المنشاة في التفاوض والاشتراطات حسب احتياج المنشاة لإنجاح الاستثمار
- التدقيق المالي
- تقديم الاستشارات قانونية
- العمل على وضع دراسات للسوق
- تقديم الاستشارات التشغيلية

تطوير الصناعة

تهدف الخدمة إلى زيادة القدرة التنافسية للتصنيع للمنشأة المستفيدة من خلال تقنيات الصناعة (مثل التصنيع الإضافي، البيانات الضخمة. الخ).

خلق بيئة تنافسية من خلال تقنيات صناعية.

تنمية المهارات القيادية

تهدف الخدمة إلى تدريب الفريق التنفيذي للمنشأة المستفيدة على مهارات القيادة خلال فترات النمو العالية في مواضيع مختلفة منها:
-  كيفية مواجهة التحديات
- بناء الرؤية الاستراتيجية
-  تحسين التواصل
-  الحفاظ على المواهب وتطويرها
-  تفويض المسؤوليات
- تدريب مدراء الحسابات والمقدمة من فريق بناء القدرات
- التدريب حول كيفية مواجهة التحديات بما في ذلك البناء وإيصال الرؤية الاستراتيجية ويشمل ذلك الاحتفاظ بالمواهب وتنميتها وتفويض المسؤوليات.