مخطط القرارات
يُطلق عليه أيضًا اسم شجرة القرارات، وهو إحدى الأدوات الفعالة لدعم القرار، ويعتمد على إنشاء مخطط استكشافي يشبه بنية الشجرة، ويضم جميع القرارات والخيارات المتاحة، مع توضيح النتائج المحتملة لكل منها.
مخطط القرارات
It is a decision support method that uses a schematic representation of all available alternatives, with possible consequences.
المنهج الاستنباطي
هو أحد مناهج البحث التي تعتمد على الاستنباط والاستدلال للانتقال من الكل إلى الجزء، حيث ينتقل الباحث من مرحلة التعميم والصورة الكلية (الحقائق العامة المؤكدة) إلى مرحلة الاستنتاجات المحددة عبر الاستنباط واستخلاص النتائج. • راجع: المنهج الاستقرائي
المنهج الاستنباطي
It is a research approach that moves from broad generalizations (self-evident principles) to implications. • See Also: Inductive Approach
تفويض السلطة
يشير هذا المصطلح إلى منح الموظفين حقوقًا أو سلطات أكبر في إدارة المهام المسندة إليهم، مثل سلطة إعطاء الوعود والالتزامات، واستخدام الموارد، واتخاذ كافة الخطوات التي يرونها مناسبة لإنجاز هذه المهام على أكمل وجه.
تفويض السلطة
It refers to the process of giving employees not only tasks but also the power to make commitments, use resources, and take whatever actions are necessary to carry out those tasks.
الطلب
هو رغبة واستعداد المستهلكين لشراء المنتجات أو الخدمات المختلفة.
الطلب
It is the willingness and ability of buyers to purchase a product/service.
التحويل غير المادي
هو تحويل المنتجات أو الخدمات المادية الملموسة إلى منتجات أو خدمات غير ملموسة من خلال الرقمنة أو من خلال الاستبدال المباشر للخدمة.
التحويل غير المادي
It is the process of transforming a tangible product/service into an intangible product/service through digitization or direct service replacement.
التقسيم
هو تقسيم المؤسسة إلى إدارات أو أقسام متخصصة، مع جمع الأدوار الوظيفية المتشابهة في نفس القسم لتحسين التنسيق والكفاءة الإدارية. وتتخذ عملية التقسيم أشكالًا متعددة، حيث يمكن إجراء التقسيم على مستوى الوظائف، أو المستهلكين، أو المنتجات، أو المناطق الجغرافية، أو خطوط الإنتاج، إلخ.
التقسيم
It is the process of grouping specialized jobs into logical units to improve control and coordination. Departmentalization takes various forms: functional, customer, product, geographic, process lines, or hybrid.
الطاقة الإنتاجية التصميمية
يُطلق عليها أيضًا اسم الطاقة الإنتاجية القصوى، وهي الحد الأقصى من الطاقة الإنتاجية الذي يمكن لأحد الأنظمة أو العمليات أو المرافق تحقيقه، والذي صُمم من أجله منذ البداية.
الطاقة الإنتاجية التصميمية
It is the maximum output an operation, process, or facility is designed for.
الاستغناء عن الوسيط
يشير هذا المصطلح إلى تقليل عدد المحطات أو المراحل في سلسلة الإمداد، والتي عادةً ما تتضمن عناصر وسيطة.
الاستغناء عن الوسيط
It refers to reducing one or more stations (usually intermediaries) in a supply chain.
الهيكل الإداري القائم على الأقسام
هو أحد نماذج الهياكل التنظيمية للمؤسسات، ويعتمد على تقسيم المؤسسة إلى إدارات أو أقسام متعددة يعمل كل منها بشكل شبه مستقل عن الآخر.
• راجع: الهيكل التنظيمي الوظيفي، الهيكل التنظيمي المصفوفي
الهيكل الإداري القائم على الأقسام
It refers to an organizational structure that divides the organization into divisions, each operating as a semi-autonomous unit.
• See Also: Functional Structure, Matrix Structure
.svg.png){kind=logo}
التعليقات
أضف تعليق