الابتكار وريادة الأعمال
الابتكار المستمر
هو التحديث والتطوير المستمر للتقنيات والمنتجات الحالية بهدف تحسين أدائها، ولا يتطلب هذا النوع من الابتكار تغييرًا كبيرًا في آليات ومحركات الصناعة، كما لا يتطلب تغييرًا في سلوك المستهلك النهائي.
• راجع: الابتكار الجوهري، الابتكار الثوري
الابتكار المستمر
It is the ongoing upgrades or enhancements of existing technologies or products. It does not change industry dynamics, nor does it typically require end-users to change their behavior.
• See Also: Discontinuous Innovation, Disruptive Innovation
مبدأ الفرص المتلاحقة
يشير هذا المبدأ إلى النظرية التي تفترض أن السعي لتحقيق فرصة معينة يقود رائد الأعمال للمزيد من الفرص الواعدة طوال الطريق.
مبدأ الفرص المتلاحقة
It refers to a theory that assumes that as you start pursuing one opportunity, you will encounter other opportunities.
المشروعات المحدودة
هي مشروعات تجارية بسيطة وذات نطاق محدود. وعلى النقيض من المشروعات التجارية الأخرى التي تهدف لتحويل المشروع تدريجيًا إلى كيان تجاري كبير، فإن الهدف الرئيسي لهذا النوع من المشروعات يتمثل غالبًا في تحسين مستوى المعيشة بشكل عام.
المشروعات المحدودة
It is a business that will never scale up but can be a nice lifestyle business.
الهدم الخلاق
يُعرف هذا المصطلح أيضًا باسم التدمير الإبداعي، وهو يشير إلى الأضرار الاقتصادية التي تلحق بالأسواق جراء تقديم منتجات أو خدمات جديدة.
الهدم الخلاق
It refers to the business damage caused to existing markets by the newly created products/services.
الذكاء الإبداعي
يشير هذا المصطلح إلى القدرة على تحليل ومعالجة المشكلات بأساليب جديدة والتوصل لحلول مبتكرة تختلف عن الحلول التقليدية المعتادة.
الذكاء الإبداعي
It is the ability to frame problems in innovative ways and to make original solutions.
رائد الأعمال المهتم بالنقاط الحرجة
يشير هذا المصطلح إلى رواد الأعمال الذين يعطون الأولوية للجوانب الحرجة في الأعمال. • راجع: رائد الأعمال المهتم بالتخطيط الشامل، رائد الأعمال المهتم بالفرص، رائد الأعمال التفاعلي، رائد الأعمال غير المهتم بالتخطيط
رائد الأعمال المهتم بالنقاط الحرجة
It is a type of Entrepreneurs who develops plans focused on the essential aspect of the business first. • See Also: Comprehensive Planner, Opportunistic Planner, Reactive Planner, Habit-Based Planner
أنواع ريادة الأعمال (أو اختصارًا CSI)
يشير المصطلح إلى الأنواع الثلاثة الرئيسية لريادة الأعمال، وهي: ريادة الأعمال المؤسسية، وريادة الأعمال الاجتماعية، وريادة الأعمال المستقلة.
أنواع ريادة الأعمال (أو اختصارًا CSI)
It refers to the three entrepreneurial forms: corporate, social, and independent.
عبور الفجوة الاستهلاكية
يشير هذا المصطلح إلى مرحلة إستراتيجية وتسويقية شاقة تمر بها الشركات الناشئة أثناء انتقال المنتج الجديد من مرحلة المستهلكين المغامرين والمشترين الأوائل (مرحلة الإطلاق المبكرة للمنتج) إلى مرحلة الغالبية الأولى (مرحلة تبني المنتج الجديد من عدد أكبر من المستهلكين). فغالبًا ما تحدث فجوة في الشراء خلال تلك الفترة. • راجع: دورة تبني المنتج
عبور الفجوة الاستهلاكية
It refers to the challenging strategic and marketing process by which startups transition from selling their
products/services to innovators and early adopters to selling them to the early majority.
• See Also: Adoption Cycle
مخطط ميول المستهلك
هي أداة فعالة لتحليل كافة الجوانب النفسية المتعلقة بالمستهلكين والتي تؤثر في قرارات الشراء، ويشمل ذلك تحليل طموحاتهم وأحلامهم ومخاوفهم بالإضافة لتحليل العقبات والتحديات التي تقف عائقًا أمام محاولتهم لتحقيق هذه الطموحات أو تجنب هذه المخاوف.
مخطط ميول المستهلك
It is a tool to analyze customers' hopes & dreams, pains & fears, and finally, barriers & uncertainties that prevent customers from satisfying their hopes & dreams and avoiding pains & fears.
.svg.png){kind=logo}
Comments
Add comment